Масштабное обучение сотрудников «Финама» по генеративному ИИ: от теории к реальным проектам и росту эффективности
.........................................Изначально планировалось обучить 20–30 человек для поиска идей по применению ИИ в «Финаме». Однако по инициативе акционера программу решили масштабировать, чтобы вовлечь максимум сотрудников и сформировать корпоративную культуру инноваций
Принимал участие в разработке стратегии развития ГенИИ для ПАО «МТС»: определил приоритетные бизнес-процессы для автоматизации, подготовил образовательные программы для сотрудников
Суть кейса
Решение и результат
Далее 370 сотрудников прошли четырехнедельную программу, разделенную на 4 тематических блока для 8 групп сотрудников (IT, маркетологи, бухгалтерия, юристы и т. д.).
Первая стартовая лекция собрала 772 участника (онлайн + офлайн)
Средняя оценка обучения достигла 8,8 балла (NPS 70%). По внутреннему опросу, у 60% участников вырос показатель личной эффективности, при этом 190 человек отметили экономию времени в среднем в размере 13% в месяц
По итогам года запустили 5 проектов
370
Обучение работе с ГенИИ прошли 370 сотрудников компании
В ходе обучения участники познакомились с инструментами генеративного ИИ
В командах генерировали идеи по внедрению технологии в различные процессы. В итоге собрали 70 идей, из которых 14 были признаны приоритетными и представлены топ-менеджменту и акционеру
Другие кейсы
Интеграция модуля по ГенИИ в программу miniMBA Академии Б1
Обучение топ-менеджеров S7 использованию генеративного ИИ
Автоматизация контроля качества консультаций в стоматологической клинике с помощью ГенИИ
Двухнедельное обучение генеративному ИИ для сотрудников металлургической компании