Личная работа

2 мин чтения

Я уже пробовал ИИ

Как проверить старое впечатление об ИИ на одной своей задаче и почему покупка подписки сама по себе не меняет способ работы.

В конце 2024 года на обучении ТОПов я объяснил базу и показал возможности ChatGPT. Руководитель компании удивился: по его прежнему опыту чат не мог связать пару слов, а тут такие возможности. Я спросил, когда он работал с чатом. Оказалось, годом раньше, попробовал и разочаровался.

Первое впечатление вполне могло быть справедливым. Только за год инструмент успел измениться, а мнение о нём осталось прежним.

Опыт быстро устаревает

ChatGPT тогда было всего два года. С тех пор прошло ещё почти два — по нынешним меркам история из эпохи Мезозоя, не меньше)) А вот инерция привычек меня до сих пор удивляет. Мы оцениваем возможности ИИ, иногда даже не уточнив, когда с ним познакомились, чем пользовались и что поручали.

Подписка и способ работы

Даже в один и тот же момент люди видят совершенно разный ИИ. Одни задают чату отдельные вопросы, другие поручают агенту работу с материалами и проверяют готовый результат. Опыт получается разным.

Платный доступ и переход к работе с агентами — разные шаги. Можно оплачивать сильную модель и по-прежнему просить её поправить текст письма. А можно поручать большую и сложную задачу целиком: разобрать материалы, выполнить несколько шагов и подготовить результат, который ты проверишь. Сама по себе подписка этого перехода не делает.

При этом не всем нужен ChatGPT. Кому-то вполне хватает бесплатной версии, а кому-то и она не нужна. Платная подписка и агенты тоже нужны далеко не всем — всё зависит от задач.

И из успехов в коде и математике ещё не следует, что агент так же хорошо решит любую задачу руководителя. Там особенно важна возможность проверить результат: код можно запустить, а качество стратегии таким способом не проверишь.

Как проверить старое мнение

Но если вы решаете сложные рабочие задачи и всё ещё уверены, что «ИИ не работает», я бы это перепроверил. Взял одну задачу, на которой он раньше не помог, дал исходные материалы и поручил подготовить ответ — например, собрать из них презентацию для встречи. Затем проверил, что получилось. Если снова плохо — это тоже результат, не надо уговаривать себя, что перед вами прорыв. Но у мнения появится свежая дата.

Источники

Обсудим
вашу ситуацию.

Коротко опишите задачу и результат, который вам нужен. Обсудим, как я могу помочь, и выберем формат работы.

Краткое описание для руководителя